在協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司，提起熊志強，熟悉他的人都會情不自禁地豎起大拇指。“他做事有板有眼！”一句普通的話語，是領(lǐng)導(dǎo)和同事對他最好的褒獎。

      2006年，大學(xué)畢業(yè)的熊志強進入?yún)f(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司工作，他先后干過鍋爐、汽機、電氣、化水等不同的崗位，由于肯鉆研技術(shù)、精通各個崗位的各項技能，通過競爭，他成功當(dāng)上值長。值長是電廠生產(chǎn)的全權(quán)指揮者和負責(zé)者，肩負保證電廠安全生產(chǎn)運行和電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重要使命，也是上級電網(wǎng)調(diào)度命令的執(zhí)行者，因此值長一定要全面掌握每項工作內(nèi)容。一方面，應(yīng)對全廠的工藝流程熟記于心，熟練掌握控制生產(chǎn)流程要求，不僅僅是在實踐操作上的把握，更要上升到理論水平上的認識，這樣才能在突發(fā)事件發(fā)生時應(yīng)對自如；另一方面，把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并在實際工作中反復(fù)實踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進，最終做到能靈活運用。

      “我們的工作不是簡單的一份工作，而是一份事業(yè)，事業(yè)是一輩子的事情，必須像一顆螺絲釘一樣，盡職守責(zé)，做好、做到位。”熊志強是這樣說的，也是這樣做的。他清楚地記得，2013年夏季的一天，太倉下起了暴雨，作為當(dāng)值值長的他幾番巡檢廠里的機器設(shè)備后，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一切正常。但是，面對如注的暴雨，他還是不太放心，一直在想有沒有什么遺漏的地方。一低頭，看見地面積水嚴(yán)重，猛然有所醒悟，連忙穿起雨衣、雨靴，直奔廠外的電纜溝，掀起溝蓋，只見溝內(nèi)水患嚴(yán)重，他立即喊來同事，增加3臺排水泵進行抽水……如果當(dāng)值值長誤判斷、誤調(diào)度引起誤操作，將會給企業(yè)和社會帶來不可估量的經(jīng)濟損失和影響。在暴雨中，他和同事連續(xù)忙了近5個小時，才把這平時難以發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除。

      幾年來，隨著電廠技術(shù)的迅速發(fā)展，微機保護及高新技術(shù)的不斷應(yīng)用，電廠設(shè)備可靠性的不斷完善，設(shè)備技術(shù)裝備水平的不斷提高，電廠調(diào)度的現(xiàn)代化程度也越來越高。為此，他引入“頭腦風(fēng)暴”式的學(xué)習(xí)方法，讓班組人員增強內(nèi)功，他找出工作中存在的一些問題，引導(dǎo)員工自己去思考、摸索和解決。比如，廠里用電率為何高了？節(jié)能降耗有沒有提升的空間？讓員工帶著問題去學(xué)習(xí)，漸漸地，班組成員中形成了比學(xué)趕幫超的良好競爭氛圍。同時通過積極組織技術(shù)問答，進行現(xiàn)場考問講解，經(jīng)常開展反事故演習(xí)，定期進行值內(nèi)考核測評等，不斷提升員工技術(shù)水平。