高健經(jīng)常組織開展隱患排查，確保排查無盲點(diǎn)、隱患第一時(shí)間得到治理

高健在檢查生產(chǎn)設(shè)備。

　　□本報(bào)記者 李孝忠 文/圖

　　R-134裝置和125裝置高高聳立，上萬根管道密密排列，一位戴眼鏡的青年不時(shí)穿行其間，認(rèn)真檢查每一臺罐體、每一根管道和每一個(gè)閥門。突然，他在一個(gè)儲存70噸鹽酸的槽罐前停下了腳步，發(fā)現(xiàn)這個(gè)槽罐后的一個(gè)閥門上有細(xì)微裂紋，于是進(jìn)行緊急處置。

　　他就是太倉中化環(huán)?；び邢薰镜陌踩こ處煾呓　Ｗ詤⒓庸ぷ饕詠?，他刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)，與同事們一起擰緊企業(yè)安全生產(chǎn)閥。他多次獲太倉港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀共青團(tuán)員和中化環(huán)保優(yōu)秀員工等榮譽(yù)稱號，在中化環(huán)保125裝置建設(shè)中榮立二等功。

　　■現(xiàn)場督導(dǎo)不留情面

　　今年30歲的高健，2007年7月來到中化環(huán)保后，考取注冊安全工程師證書，注重學(xué)以致用，工作踏實(shí)勤奮，歷任操作員、助理工程師、生產(chǎn)班長和安全工程師。

　　作為安全工程師，他堅(jiān)持安全第一的原則，身體力行一線管理、一線監(jiān)督、一線整改。125裝置停車檢修前，他在審核工藝處理方案時(shí)，堅(jiān)決要求生產(chǎn)部門拿出有效的工藝隔離措施。檢修開始后，他到現(xiàn)場全天候督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)“三違”，嚴(yán)厲制止。125裝置建設(shè)期間，一位電工在現(xiàn)場抽煙，他發(fā)現(xiàn)后立即將其清除出場，并禁止這位電工今后到中化環(huán)保作業(yè)。

　　■隱患排查不留盲點(diǎn)

　　絆人的樁不在高，只要生產(chǎn)中潛藏著安全隱患，事故的發(fā)生只是時(shí)間上的問題。為此，高健經(jīng)常組織開展隱患排查，協(xié)調(diào)各班組與各專業(yè)工程師全方位、立體式、拉網(wǎng)式排查，確保排查無盲點(diǎn)，隱患第一時(shí)間得到治理。截至目前，他與同事共排查隱患1000多起，其中重大隱患5起，避免3起潛在事故。

　　有一次夜班期間，他進(jìn)行崗位巡檢，忽然聞到空氣中有淡淡的酸味。盡管現(xiàn)場的有毒有害控制儀沒有報(bào)警，但他還是循著氣味進(jìn)行查找，最終定位在一個(gè)距離地面5.5米的法蘭附近。揭開保溫層，他發(fā)現(xiàn)連接這個(gè)閥門的管線被腐蝕掉了三分之一，最薄處腐蝕程度超過原管線一半。這個(gè)隱患如果不被及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置，氟化氫就會在薄弱處噴出，產(chǎn)生安全事故。

　　■安全預(yù)防不留僥幸

　　在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，安全問題無所不在、無時(shí)不有。高健與同事們一起制定《漏點(diǎn)管理制度》等規(guī)章制度，開展HAZOP分析，采取有力措施、得當(dāng)方法實(shí)施有效防護(hù)，提高企業(yè)的本質(zhì)安全度，著力把危險(xiǎn)轉(zhuǎn)化成安全。

　　125裝置的流體從低壓區(qū)到高壓區(qū)，一般由泵輸送，一旦泵出現(xiàn)異常，止回閥失效，流體就有可能從高壓區(qū)返流到低壓區(qū)，破壞防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)較低的低壓區(qū)，產(chǎn)生安全閥起跳等事故。發(fā)現(xiàn)這一隱患后，高健建議實(shí)施自動化連鎖控制，增加泵自動關(guān)閉裝置和高壓區(qū)調(diào)節(jié)閥，提高低壓區(qū)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，從而提高了125裝置的本質(zhì)安全。

　　勞動者感言

　　安全生產(chǎn)重于泰山。作為一名安全工程師，我必須用自己的青春“護(hù)航”企業(yè)安全發(fā)展，讓自己的青春在企業(yè)安全發(fā)展中閃光。